A7. La gestión por procesos y los modelos Internacionales de calidad: EFQM, Joint Commission International e ISO
- Fechas
- del 17/05/2027 al 30/07/2027
- Créditos
- 6 ECTS
- Más información
- Neus Gabà
ngaba@fadq.org
+34 93 207 66 08
Objetivos
- Describir y aplicar las herramientas de la gestión por procesos, definiendo los diferentes tipos de procesos y su implicación en la mejora de la calidad.
- Aprender a diagramar los procesos y establecer las estrategias para identificar los puntos críticos.
- Aplicar la monitorización de indicadores y la gestión del cambio necesarias para la gestión por procesos.
- Explicar el modelo de la European Foundation for Quality Management (EFQM) para su aplicación en las organizaciones de salud.
- Explicar el modelo de acreditación de la Joint Commission International para su aplicación en las organizaciones de salud.
- Explicar la Certificación ISO 9001:2015 para su aplicación en las organizaciones de salud.
Unidades didácticas:
- Identificación de los objetivos i la metodología de la gestión por procesos en la propia organización.
- Definir de procesos y los diferentes tipos y su priorización.
- Diseño de procesos. Poner los procesos bajo control.
- Aplicación de las herramientas de diagramación a los procesos.
- Identificación de estrategias para evaluar procesos y analizar los puntos críticos.
- Diseño de la monitorización de procesos.
- Facilitar la gestión del cambio que supone la aplicación de la gestión por procesos.
- Implementación de la seguridad a nivel clínico y estratégico.
- La aplicación del modelo EFQM a una institución sanitaria
- Los criterios del modelo.
- El proceso de consenso y autoevaluación.
- Experiencias de aplicación en el sector salud
- Introducción al sistema de acreditación de la Joint Commission Internacional.
- Estructura y contenidos del manual de estándares.
- Manuales de estándares disponibles a nivel internacional.
- Estándares del manual de acreditación: funciones centradas en el paciente
- Estándares del manual de acreditación: funciones centradas en la organización.
- Objetivos internacionales para la seguridad del paciente de la Joint Commission.
- Características del proceso de evaluación para la acreditación.
- Introducción a la certificación ISO 9001:2015
- Cambios significativos con respecto a la certificación previa a 2015
- Conceptualización del modelo en relación al contexto de la organización
- Concepto de liderazgo en la nueva norma
- Soporte: recursos y criterios para la implementación
- Operación: planificación de actividades, requisitos de estructura, servicios y recursos.
- Control de productos y procesos
- Evaluación de desempeño